才匠智能助力凯世通数智升级，为集成电路装备智造注入强劲势能

近日，上海凯世通半导体股份有限公司管理数智化第二阶段项目启动会顺利举行，上海凯世通高层及各部门负责人、项目经理与才匠智能总经理李强、项目经理田堃共同参加会议。双方就本次数智化升级的目标、实施的范围与计划展开了充分的讨论，为后续数智化转型管理升级项目的顺利落地打下了坚实的基础。

凯世通：为中国“芯”注入强劲势能

上海凯世通半导体股份有限公司成立于2009年，从事高端离子注入机的研制、生产、再制造和销售；产品广泛应用于光伏太阳能电池、新型平板显示和半导体集成电路等领域。

作为国内首家集成电路领域低能大束流离子注入机和高能离子注入机获得验证验收及商业订单的设备企业，凯世通研发生产的离子注入机整体技术代表了中国自主创新的半导体重大技术装备的世界领先水平。其于2016年新三板挂牌并于2018年并入万业企业，在上海临港、无锡、中国香港等地设有分支机构。

管理创新提能效 数智升级助发展

据国际半导体产业协会（SEMI）报告显示，2022年全球半导体制造设备出货金额达1,076亿美元，其中中国大陆半导体设备以总额283亿美元的销售额，连续三年成为全球最大半导体设备市场，半导体产业链国产化正迎来加速期。作为半导体行业龙头企业之一，凯世通集团业务引来飞速发展，而数智化水平是支撑企业长期发展的关键驱动力。

在过去两年中，才匠智能与凯世通启动了第一阶段的数智化项目，实现了财务、销售、采购、库存、生产管理、料品成本、需求计划等模块的数智化改造。此次的第二阶段项目将把财务模块做进一步精细化的管理，实现业财一体。

总账管理结构化：建立标准财务管理流程追溯财务账、业务账产生的全流程。将成本与总账模块联动。
业务管理规范化：通过移动扫码及时准确掌握仓库物料进出、生产过程和订单进度状况，为成本核算提供依据，实现各类数据追踪溯源和流程控制。
需求计划科学化：实现销售、采购、委外、生产业务统一管理，从订单供需及物料清单精准算出研发过程中所需料品。
成本计算精细化：优化成本计算过程，通过模块报表实现成本计算结果可视化。

多组织管理一体化：在系统中集中管控追踪价表，实现集团多组织的业务协同，如集中采购、销售内抛、跨组织调拨等。

“知识转移”：把数智化沉淀到一线用户

数智化作为一种战略，制定很容易，但是执行起来不简单，常常出现“一说就大、一做就小”的现象。中国企业在数智化推进的过程中，一直面临着核心人才短缺的问题，其中既懂业务又懂技术的复合式人才最为短缺。而数智化的最终落地一定是一线员工、一线用户深度参与的。

在本次项目中，才匠智能将帮企业建立从实施顾问——内部顾问——最终用户的知识转移体系，为企业培养一批既懂管理又懂信息化的复合型专业人才，作为企业的内部教练，提升一线员工解决问题的能力。

同时建立标准规范化的流程操作教学体系，逐个模块对用户进行分批培训。通过操作手册、培训视频、组件化PPT等方式进行知识转移。在未来，才匠智能将秉持“用创新的产品使生产管理更高效，与制造企业相伴成长。”的使命，帮助凯世通结合自身业务特点探索适合的战略方向，有针对性地分阶段实施数字化转型；降本提质增效，实现高质量发展，为中国创造赋能。