亿值旺：管理数智化赋能企业高效发展

案例简述

浙江亿值旺新材料有限公司位于名士之乡绍兴，是一家科技型中小企业。在发展过程中，公司与才匠智能启动了管理数智化项目，旨在提升公司的管理效率和智能化水平。才匠智能秉持“用创新的产品使生产管理更高效，与制造企业相伴成长。”的使命，全力为亿值旺提供强有力的技术保障，助力其实现高质量发展。

应用产品

   MOM系统      

公司简介

浙江亿值旺新材料科技有限公司，于2021年09月01日在绍兴成立，已经为客户提供了3年优质的服务，公司主要从事新材料、电子专用材料如石墨及碳素制品、非金属矿物制品、电子专用材料、高性能纤维及复合材料的研发、生产和销售，产品畅销国内外。

项目背景

凭借着领先的技术、过硬的质量和专业的服务，公司这两年的业务飞速发展，然而在企业由小到大的发展过程中，传统的管理模式已经很难满足战略管理目标，数智化转型迫在眉睫。

本次项目的实施，才匠智能将从销售管理、订单管理、生产管理、库存管理、财务管理、人薪管理等多维度帮助亿值旺通过管理系统的部署，改善企业生产计划、财务、销售、采购、库存等关键业务环节的业务流程，降低成本，提高企业的管理模式水平以应对行业和市场的挑战，实现战略目标。

解决方案

1. 库存管理：通过软件记录产品库存信息、数量、金额，将库存数据与销售业务直接打通、自动生成库存报表、严格按位存货发货并提供库存上下限报警管理；避免传统管理模式中库存信息不准确导致客户下单难、仓库放置混乱、产品缺货或积压严重的问题。

2. 成本核算：建立从主料、辅料、包材、人工、到制造费用等所有成本要素的按生产订单的精细化成本管理体系。降低人工沟通成本与管理成本。

3. 采购管理：通过系统存储所有供应商资料和历史采购数据，方便查询往来交易、付款历史、对账，避免采购数据混乱给企业带来损失，同时提供报表依据辅助企业供应商谈判决策、降低企业成本。

4. 销售管理:通过软件统一管理客户资料、客户历史采购信息、商品报价，自动生成各类产品的销售报表数据，提高效率方便管理。

应用价值

1. 在库存管理上，实现了库存信息的实时精准掌控，显著减少了资金占用，降低了库存成本。

2. 成本核算的精细化，让企业对成本构成有了更清晰的认识，成本控制更加精准，整体成本大幅降低，为企业在市场竞争中赢得了更大的利润空间。

3. 采购管理的优化，使得供应商评估与选择更加科学，采购流程更加高效透明，采购成本和采购周期都明显缩短，有效保障了原材料的稳定供应。

4. 销售管理的智能化，助力企业精准把握客户需求，客户响应时间缩短，客户满意度提升，销售额逐年增长，市场份额不断扩大。

通过才匠智能的MOM系统，亿值旺在生产计划、财务、销售、采购、库存等关键业务环节实现了流程再造与优化，管理模式得到质的飞跃，企业运营效率明显提升，市场竞争力显著增强，为企业的可持续发展注入了强大动力，也为同行业企业的数字化转型提供了宝贵经验与借鉴。