案例简述
爱康集团是国际知名新型塑料管道供应商,创建于2000年6月,总部坐落于上海市浦东新区坦直工业园区,三大生产基地分别位于上海浦东、上海松江、河南郑州,工厂总建筑面积15万平方米。目前集团通过才匠制造运营管理系统CJ-MOM完成了配料管理、成本管理等业务环节的数据化智能管理改造。
应用产品
成本管理 制造协同 营销管理 客户管理
公司简介
爱康集团是国际知名新型塑料管道供应商,创建于2000年6月,总部坐落于上海市浦东新区坦直工业园区,三大生产基地分别位于上海浦东、上海松江、河南郑州,工厂总建筑面积15万平方米。经过十余年的发展,爱康集团销售网络遍布全国,产品远销五大洲30多个国家和地区,拥有200多个海外代理商。
项目背景
销售协同:使用系统销售配货,清晰展示配货计划,协同爱康WMS进行出货装车,物流签收。提升单据流转效率。代理商协同 、ERP协同。
对账协同:系统管控认款流程,为系统对账提供数据支持,同步收款单与开票信息,损失查询与处理流程便捷。
消息管理:通过IMS消息管理,配置推送角色,系统配货、出货、签收、认款、对账、开票消息保证客户、业务员及时接收。
客户管理:系统支持客户管理,客户信息、开票信息、免责协议可视化,数据权限控制客户签收、汇总收货与明细收货。
解决方案
才匠智能针对爱康企业集团(上海)的业务需求,提供了以CJ-MOM为核心的数字化解决方案。该方案通过整合销售、财务、人力资源等多个部门,实现了业务流程的自动化和信息的实时共享。在销售协同方面,优化了销售订单处理、配货及对账流程,提高了销售效率。同时,借助消息中心,加强了内部沟通与协作。系统建设还涵盖了用户管理、信用管理、开票申请等多个功能模块,增加了小程序功能模块,支持移动端处理业务流程,随时随地查看订单相关的动态数据,真正达到提升工作效率目的,全面提升了企业的运营管理水平。
应用价值
运营效率提升:通过自动化流程和智能化管理,企业能够更快地响应市场需求,提高整体运营效率。
成本降低:数字化手段减少了人工干预和纸质文件的使用,降低了企业的运营成本。
市场竞争力增强:精准的客户需求把握和高效的供应链协同,使企业能够更好地满足客户需求,提升市场竞争力。
风险管理能力提升:通过系统化的数据管理和流程控制,企业能够更有效地识别和管理潜在风险,确保稳健发展。