卡倍亿电气携手才匠智能，共启数字化转型暨流程落地新征程!

卡倍亿电气是一家高档汽车线缆产品和服务的专业提供商，始创于1986年8月，具有30多年汽车线缆研发、生产、服务的历史，目前产品被广泛使用于多家知名品牌汽车上，成为同时应用于欧、美、日和国内高端品牌的汽车线缆专业供应商。

作为汽车供应链的二级供应商，卡倍亿电气长期供货和服务的线束客户有世界汽车线束十强中的八强，满足高档汽车严格的品种要求、质量要求、服务要求，同时，卡倍亿通过与全球高端客户的配套合作，积累了在研发、生产、服务、管理和经营等方面的经验，完善了经营体系。

本次项目的实施将实现以下目标：

►1. 业财融合

• U9升级，建立计划体系与精细化成本核算框架，提升管理效能。

• 数据集成，为后续深层次的分析与共享提供可靠的数据与系统基础。

  
  

►2. 预算洞察

• 延伸到全面预算和分析体系，支持企业精细化管理、过程监控和决策支持。

  
  

►3. 财务共享

• 实施财务共享中心，提升集团财务运营效率和服务水平，助力企业管控与战略执行。

本次数字化转型项目的核心目标直指卡倍亿运营效率与管控能力的跃升，覆盖财务、仓库、采购、研发、生产五大核心业务领域。

财务升级，构筑集团一体化核算体系：

全面整合升级系统，建立集团级主数据平台与统一编码体系，解决历史编码不一痛点。重点规范供应链业务流程，构建成品与半成品成本核算体系，系统化管控集团内部交易，提升对账效率。同时，将彻底解决历史账实不符问题，升级银企直联，建立满足全球披露与管理的合并报表体系。

仓库革新，迈向智能化高效管理 ：

全力推进所有出入库及库存业务纳入系统，统一集团物料编码与条码管理，解决“一物多码”与重复贴码难题。通过建立计划体系优化安全库存管理，规范流程以强化呆滞料管控。目标是实现灵活库位管理（支持先进先出）并最终达成仓库全扫码高效盘点。

采购协同，全流程闭环透明管理：

在平台构建采购从申请、订单、收货入库到应付预付、发票、付款的全链条闭环管理。强化订单变更审批、收货控制及历史价格查询能力。核心在于通过多维度的流程执行状态实时跟踪、预付账核销查询及管理层报表，实现采购全过程的高效透明管控。

研发筑基，统一数据源头提升准确性：

建立统一、规范的物料编码入口与管理职责，确保基础数据的一致性与唯一性。特别建立半成品编码体系，为财务实现高精度成本核算奠定基础。

智造升级，联动计划驱动高效生产：

升级计划体系，实现导入订单与销售预测，自动计算并平衡物料需求计划（MRP）与生产计划（MPS），并建立基于客户滚动预测的联动机制。

生产执行层面，需实现标准化的生产订单、领料及完工入库管理，建立包含半成品的多层BOM结构以支持精细成本核算。

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