凯世通半导体：成本精准核算与多组织高效协同

案例简述

凯世通面临成本核算不精确、需求计划缺乏科学性以及跨组织数据孤岛等问题。通过引入才匠智能的工业互联网解决方案，实现了销售、采购、委外和生产业务的统一管理和精细化的成本核算，同时建立了结构化的总账管理体系，解决了企业内部信息共享和业务协同的问题。

应用产品

    ERP         成本管理云 CJ- ABC           MES   

公司简介

上海凯世通半导体股份有限公司（以下简称“凯世通”），作为一家从事高端离子注入机研制、生产及销售的企业，在光伏太阳能电池、新型平板显示和半导体集成电路领域拥有广泛应用。2016年新三板挂牌，并于2018年并入万业企业。

项目背景

1. 成本核算不到位：无法自动获取和分摊各项费用到具体产品上，导致成本计算不准确。

2. 配方安全性问题：需要确保配方安全，不影响生产及采购流程。

3. 需求计划不科学：订单供需不平衡，物料清单推算不准。

4. 跨组织数据孤岛：不同分厂间缺少有效的信息共享和协同机制。

解决方案

1. 财务领域：实现应收管理、应付管理和总账管理等，建立以证账表为节点的标准财务管理流程，确保成本计算与总账模块联动。

   

2. 供应链领域：涵盖销售管理、采购管理、库存管理和物料需求计划，优化需求计划过程，确保订单供需关系精准匹配。

3. 制造领域：支持从预测单到完工入库的全流程生产管理，利用MRP（物料需求计划）和MPS（主生产计划）进行产能负载分析，提高生产效率。

4. 成本领域：提供料品成本管理，优化成本计算过程，实现成本计算结果可视化。

5. 特性领域：实施多组织管理模式，集中管控价目表，助力集团各组织间的高效协同，降低业务成本。

6. 系统集成：与NC系统对接，满足本单位业财一体化管理需求，减少人工重复录入工作。

7. 移动端应用：通过移动扫码方式完成仓库物料的进出管理，与ERP系统实时交互，提升仓储管理效率。

8. 培训和支持：提供全面的关键用户操作培训，帮企业建立从实施顾问——内部顾问——最终用户的知识转移体系，确保用户能够熟练掌握系统使用方法，促进知识转移。

   

   
   

   
   

应用价值

实现了业务流程梳理，提升了各类数据追踪溯源能力，实现了业务情况的实时监控。此外，还提高了成本核算的精细度和准确性，加强了多组织之间的业务协同，最终达到了降本增效的目的。特别是，从手工操作升级为PC端+移动端便捷化操作，整体工作效率提升了70%，销售周期缩短了25%。